Développez le potentiel, les compétences et l’autonomie de vos collaborateurs
Devenez manager-coach pour accompagner le développement du potentiel de votre équipe et renforcez la
performance de votre entreprise.
OBJECTIFS
• Maîtriser la posture, la démarche et les outils du manager-coach.
• Reconnaître les potentiels de chacun.
• Adapter son mode de management à chaque situation.
BENEFICES
• Développer l’autonomie et la maturité de ses collaborateurs au quotidien.
• Mieux repérer et utiliser les talents de ses salariés.
POUR QUI ?
Dirigeant qui maîtrise les fondamentaux du management et qui souhaite développer le potentiel et les
compétences de ses collaborateurs.
PROGRAMME
1. Coacher ses collaborateurs ?
• Les spécificités du rôle de manager coach.
• Les compétences relationnelles à développer.
• La « posture coach ».
2. Adopter les bonnes pratiques du manager coach
• Identifier ses ressources et ses freins personnels pour devenir manager coach.
• Susciter la demande par le feed-back.
• Contractualiser la démarche de coaching.
3. Conduire des entretiens de coaching
• Utiliser la démarche et les outils du manager coach.
• Pratiquer l’écoute active.
• Adapter son intervention à la situation et au collaborateur.
• Aider le collaborateur à exprimer son potentiel.
• L’aider à construire son plan de développement professionnel.
4. Accompagner ses collaborateurs dans des situations délicates
• Situations conflictuelles.
• Émotions.
• Changement.
POINTS FORTS
• De nombreux entraînements pratiques pour acquérir la « posture coach » et maîtriser les outils.
• L’animatrice a une double compétence de coach et de manager.
• L’intersession permet de mieux fixer les acquis.
• Une heure de coaching individuel par l’intervenante complète cette formation.
DUREE
3 jours (21h) en 2 sessions (2 jours + 1 jour) + 1h de coaching individuel.
TARIF
1100€ HT (TVA non applicable)
DATES
22/23 septembre + 20 octobre 2011
LIEU
Pau
